把握时代要求 强化理论武装
努力建设一支高素质人才队伍
党的十九大报告指出：人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。要聚天下英才而用之，要实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。我们作为国有企业的党员干部，提升企业员工整体素质，发现、培养、建设一支高素质人才队伍，不仅是推动公司不断发展的动力和基础，更是贯彻落实党的十九大精神的重要举措和表现形式。因此，为公司建设一支高素质的人才队伍，最大化的发挥人才潜力，提高企业的盈利能力，是我们当前乃至未来的首要任务，更是集团公司对我们肩负岗位责任的根本要求。下面，我谈谈对建设一支高素质人才队伍的几点思考：
一是建设高素质人才队伍，要全面强化全体员工，特别是党员干部的学习能力。首先，必须建立一个公开透明、公开公正的岗位考核机制，让那些业务水平高、工作能力强的人才能够有一个岗位提升、待遇提高的有效途径，从机制上促使职工主动学习；其次，就是要把主动学习当成一种责任，一种提高自己、服务企业和贡献社会的责任，必须让每名职工从思想上清楚地认识到学习能力关系工作能力，学习效果影响企业发展和个人的生存发展及岗位待遇；必须让每名职工知道，工作能力和经验的欠缺是可以通过主动学习来弥补和改善，一个人只有把学习当做一份责任，常怀“本领恐慌”，常找自身素质差距，才能让学习成为陪伴终身的动力。
二是建设高素质人才队伍，要从强化岗位责任上下功夫。通过建立科学完善岗位责任制，规范和明确从公司领导到基层职工的各个层级、各个岗位的工作责任，使公司的各级人员做到各司其职、各负其责，保障岗位责任最有效落实。强化岗位责任，还要求每一名职工尤其是党员领导干部，树立“主人翁”意识，爱岗敬业，勇于担当，甘于奉献，创造性地做好本职工作，促使职工运用自己的判断力去解决组织所面临的困难和问题，用自己的自豪感、自信心及迸发出的巨大热情去干事创业，实现理想。强化岗位责任，更要以高度的事业心和责任心，推进公司的各项工作有效开展。作为集团公司下属二级单位，我们广大党员干部尤其是党员领导干部，必须重心下沉，深入基层和生产一线，发现和研究工作存在的各类问题，对照集团公司各项管理要求、对标系统内外先进的、成熟的企业经验，脚踏实地、专心致志地做好各项管理工作，把岗位责任落实到安全生产、经营管理、设备管理等各项具体工作之中。
三是建设高素质人才队伍，要从强化作风建设上下功夫。坚决反对空谈，不搞形式，不走过场，注重落实。要有务实的作风、实干的做派，始终坚持忠诚干净担当的原则，营造风清气正的工作氛围，把各个层级的岗位履职要求作为一种纪律，对公司的各级领导干部进行刚性约束。在公司经营管理过程中，每个人尤其是公司的党员干部在岗位履职和工作作风方面，要体现出刚性和雷厉风行的执行力，把廉洁自律植根心中，提高工作效率和为职工服务的水平。俗话说“上梁不正下梁歪”，领导干部是带头攻坚克难、全面提升、改革发展、干事创业的表率。因此，领导干部要有良好工作作风，既要有对党绝对忠诚的品格、咬定青山不放松的韧劲，又要有言行一致、表里如一的政治观、大局观，更要耐得住清贫、守得住寂寞的平常心和事业心，为人才的成长树立榜样、树立标杆。
杜甫诗云：“随风潜入夜，润物细无声”，高素质人才队伍的培养需要有一个“润物”的过程，而这过程又是漫长的，人才的成长应该在学习中提高，在岗位中磨砺，在作风中培育。让我们静下心来，以润物细无声的方式，坚持“公道正派、任人唯贤”的用人原则，为公司培养出一支高素质的人才队伍，推动公司的事业蓬勃发展，实现企业和个人共同成长。
