赴小兴安岭产业发展调研报告
为推动我局管护区经济发展，壮大经济总量，增强市场竞争意识，促进经济结构调整和发展方式转变。8月5日-8月15日，林业局组成调研考察团，赴绥芬河、牡丹江、伊春、哈尔滨、齐齐哈尔、嫩江等地，就对俄贸易、招商引资、旅游文化和黑木耳种植、白酒酿造、北药等产业发展情况进行了深入的考察调研。考察组走一路，看一路;交流一路，思考一路，开阔了视野，学习了经验，启发了思路。
一、绥芬河考察体会
8月7日，在石局长的率领下，考察组一行参观考察了森雅木业公司生产加工车间，边合区木材交易中心和万泰木业产业园区；参加了第六届中国绥芬档口国际口岸博览会，出席了第二届中俄可持续林业产业发展（对接）论坛。8月8日，专程考察了绥芬河中俄木材加工运输集散中心。考察团一行一路参观，带 ……此处隐藏2194个字……的努力。我们一路所参观考察的成功项目，无一不是在坚守中看到了成功的曙光。
（三）要有“功成不必在我”的奉献精神。大海林林业局双峰林场的成功，就是一届班子接着一届班子的努力，才有了雪乡的成功。我局当前以六大产业布局和各管护区的产业项目，正需要我们干部职工一如既往的坚持下去，把小事儿做成实事、把实事做成大事。
（四）对技术性、专业性的人才要舍得投入。考察一路，我们会发现，无论是哪个厂家哪个项目，对其技术人才的来源、工资待遇都讳莫如深。为什么？一是怕同行挖人，二是怕技术外流。另外，无论哪家企业，都对其产品分销渠道三缄其口。这说明，产品有了，分销渠道是关键。做产品，就是把住生产质量第一关，开拓好市场分销第二关，两手要相辅相成。因此，在下步林业局产业人才、技术人才的培养和引进上，要舍得投入，要健全再分配机制，留得住、引得来人才。
（五）要用辩证的思维和差异化的眼光去学习。这次考察学习，重点要在解放思想上学习，在市场意识上借鉴，在经营管理上参考。与伊春、牡丹江等地的林业局相比，大兴安岭地区虽然也是政企合一体制，但仔细分析来看，发展产业的模式不尽相同，决不能“东施效颦、邯郸学步”，对他们的产业项目不能全搬照抄，犯“拿来主义”的错误。
