桥东发改局根据区委的安排,结合我局实际,自2010年3月起深入开展了“提升能力、提升标准、提升效率”为主要内容的“三提升”活动。半年时间过去了，现对活动的开展做一小结。
一、高度重视，精心组织，周密安排 ，狠抓落实
一是局领导高度重视，将此项工作作为全局重中之重来抓。成立了以局长为组长，副局长为副组长的“三提长”活动领导小组，研究制定了《活动实施方案》，并于2010年3月26日组织召开了全局动员大会，切实将全局干部职工的思想统一到区委、区政府以及局党组的要求上来。同时对活动的开展做了具体安排与部署，为活动的顺利开展奠定了坚实的基础。二是认真抓好集中学习，开展对标定位活动。动员会后，我局在制定学习计划，严格学习制度的基础上，组织全局干部职工集中学习了《社会主义核心价值体系学习读本》、《六个“为什么”——对几个重大问题的回答》、《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、《张常喜书记在桥东区委八届六次会议上的讲话》等重要篇目，整个学习过程做到有计划、有组织、有考勤、有内容、有笔记。并通过找差距、定目标、寻路径，明确了对标定位的三个层次，制定出我局的《对标定位报告》。三是提速增效，优化环境。我局以提高服务水平、提升工作效率，努力营造有利于加快经济发展方式转变的发展环境。建立健全了重大项目领办制，进一步规范审批行为、缩短审批时限，结合各岗位职能和业务特点，完善和落实岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、AB岗工作制、限时办结制、责任追究制等各项制度，逐步形成完 ……此处隐藏849个字……施工图纸审定等项工作后，计划新开工的宾馆接待中心等工程即可投入建设。3.在我局的积极运作下，集中供热、城投招商写字楼、河北盛华搬迁3个项目已列入河北省重点项目计划。4.为进一步做好项目基础工作，充实我区项目储备库，充分发挥各部门资源优势，今年在全区各部门实行项目包装认领制，共有46个部门认领包装项目任务54项，此项工作已列入组织部专项考核。5.积极协调相关部门推动中央投资项目顺利开展。五一路社区卫生服务中心综合服务楼项目于4月完成招投标，张家口市第一建筑工程有限公司中标，现已进驻工地施工。6.积极响应区委、区政府号召，按照“一年一大步、三年大变样”的要求，积极参与推动城市容貌整治和景观建设工作，派专人积极参与到陵园路段市容市貌整治工作中，该项工作正在积极推进中，以取得初步成效。7.积极配合省、市发改委做好节能工作。我区2009年单位GDP能耗降低率为5.16%，2006-2009年累计完成节能率16.53%，圆满完成了当年能耗降低率必保目标，其中省“双三十”企业张药集团吨抗生素综合能耗达到9.84吨标煤，比2008年的10.3吨标煤降低了0.46吨，超额完成当年节能计划，前四年已累计完成“十一五”节能目标的95.19%。今年于5月组织张药、盛华、烟厂、东源热力等8家重点驻区用能企业，参加市节能工作及节能产品推介会。于6月初组织供电公司、张药集团、中煤机械有限责任公司、张家口卷烟厂、东源热力有限责任公司等5家企业参加河北省举办的重点用能单位能源利用状况报告培训班。
三、下一步工作安排
我局将继续按照区委安排及我局《“三提升”实施方案》要求，一步一个脚印，踏踏实实，强力推进“三提升”活动的深入开展，确保各项重点工作取得实效。
五月三十日
