2019年设备科工作总结
在过去的一年里，在设备的管理和维护方面做了一系列工作，总结如下：
第一：2019年购置更新设备情况：
组织我院学术委员会对我院2019年申购的**台套（单价***万元以上）设备进行了论证，对通过论证的设备7台设备按流程采购，已完成三台设备的采购。采购了各类医疗设备共***台，总价值合计约：*****元。详见下表：
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1、设备科人员少，维修技术需进一步提高，一是对其他大型三甲医院进行参观学习后，通过信息化管理来加强设备科对临床科室的精细化服务；二是加强对人员维修技术培训，增强自己动手能力。
2、设备购置时间过长，争取加强沟通、协调和衔接缩短流程，尽早给临床科室购置急需设备，早日投入使用早日创造效益。
3、部分设备利用率和效益不高，考虑与财务科和相关科室研究如何考核设备使用效益，督促科室提高设备使用率和效益。
在这一年的工作中首先感谢院领导在工作中的支持与帮助，其次感谢临床科室的理解与支持，因为使用年限较长的设备维修配件难找耽误时间较长，向科室说明情况后科室都能给予理解。也要感谢其他职能科室科在这一年工作中的帮助与配合，最后，希望各位领导及临床科室为我科多提意见和建议，我们将在各位的关心和支持下，积极参加各项学习活动，加强科室内部管理建设，思想上与医院保持高度一致，同时不放松自身业务学习，在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备使用维修保养知识。，挥好科室职能，更好的为临床科室服务。
