工程部年度工作总结
在公司决策层的正确领导以及公司其它部门的大力支持和协作下，经过工程部与施工单位、监理单位及各参建单位的密切配合下，较好地完成了2020年公司领导安排的各项任务及工程进度节点目标。在即将到来的2021年，工程部会更加严格要求自己，踏实工作，使香港城二期（北区）工程的质量、安全、进度管理更上一层楼。现向领导汇报工程部2020年工作总结如下：
一、各项主要工作完成情况：
1、一月份，完成4#5#6#楼项目收尾工作，协助办理交房，并随时安排相关维修工作；（二月和三月份由于全国疫情原因暂停工作）
2、四月份，在做好疫情防控的基础上，抓紧7#8#楼的施工；
3、五月份，7#楼主体施工至31层、二次结构至10层，8#楼二次结构至20层；
4、六月份，完成7#楼砌体至26层、斜砌至20层、二次结构至20层、屋面花架及机房砼、屋面女儿墙及电梯机房砌砖、3至20层抹灰前的拉毛及清理工作；完成8#楼二次结构的相关工作，完成8#楼屋面砌筑、屋面花架、机房等装修和外墙第一次打底糙抹灰的工作；
5、七月份，完成7#楼二次结构的相关工作；完成8#楼内墙抹灰工作和商铺砌体工作；
6、八月份，完成8#楼内外墙抹灰工作、后浇带施工；
7、九月份，完成7#屋面花架、女儿墙等抹灰工作；完成8#楼外架拆除、消防楼梯踏步抹灰、屋面防水、地下室砌砖；
8、十月份，完成7#楼外墙抹灰、地下室电梯井周围砌体及抹灰，完成8#楼 ……此处隐藏445个字……针对外墙槽钢洞和铝合金窗边渗水存在普遍现象，编制下发实施细则和现场指导，窗边加强了几道防水措施，对外架槽钢洞进行局部防水处理，尽量减少渗水现象。增加外墙底层腻子灰修整局部不够平整部位。
五、安全与现场文明施工管理
在整个孝感市建筑行业大环境下，安全文明施工是项目中不可忽略的一项重要工作，过去的一年工程部要求施工方对工程的实际情况，制定有针对性的安全技术交底，施工期间加大日常安全巡查力度，严格实施安全三级教育规定，发现有违规、违章操作的及时进行纠正，特别是安全通道，防护棚，高层悬挑脚手架的搭建严格按照相关规范及审批方案进行施工，对现场临时用电进行每星期检查一次，发现私拉乱接及时清理。在公司的大力支持和监理公司的协助下，工程部不辱使命安全管理方面自2018年至2020年度无施工安全大事故。
但文明施工方面较欠佳，主要是材料有些乱堆放，清场垃圾不能及时外运，工地地下室顶板周围比较混乱，与文明施工要求相差较远。
六、成本管理：主要是结合现场实际情况提前优化设计方案，解决图纸中存在的明显问题，尽量减少签证，合同和技术管理相结合，避免返工和浪费，有效控制和降低了工程的总成本。
七、2020年工作中存在的不足；
由于在我以前工作经验中，主要涉及到的是工程技术管理方面，对房建竣工后的一系列事宜均未涉及，故凸显在工作中信息不及时，管理经验不足，致使管理不到位。
好在公司领导的耐心指导和帮助下，我认识到了自己管理方面的不足，紧张而充实的2020年即将过去，我将以饱满的热情，充足的信心，在工作中不断学习，努力克服各种困难，尽快弥补管理方面缺陷与不足。
将在新的2021年为公司交上一份满意的答卷！
