农村薄弱学校课堂教学的微革命
兰州68中，是七里河一所区属中学，前身为阿干煤矿第一子弟中学，2007年移交地方政府。2019年8月底我来到68中主持学校工作。准确的说，我们学校应该是一所典型的兜底的学校，规模小、教学质量一般，周边老百姓的认可度不高、一度出现生源危机，2019年我到学校时发现七年级新生只招了42名学生。
深入课堂之后，发现课堂问题不少：备课不充分有之、老师上课一讲到底有之、上课漫无边际不知所云者有之、照本宣科有之、师生各自为阵互不干涉者有之、老师自始至终立于讲台之上，表情从头至尾没有变化者有之、课堂气氛沉闷学生昏昏欲睡者有之。
所以，抓课堂，改变课堂，进行课堂微革命成为了我紧抓不放的工作。去年五月份，在市、区教育局领导的关心下，把金城名师“教育扶贫”进农村学校开展“送教、送研、送培”活动放在了我们学校。当时来送教的金城名师有：师大二附中的马成源老师、李晓东老师，43中的张雪霞老师，兰化一中的景耀勇老师。活动采取同课异构、课后研讨交流的方式，让我们的老师与名师零距离接触、深入研讨交流，这次“名师送教”活动对老师们触动很大，反响很好。但是，随着时间的推移，我们的课堂依然变化不是很大，老师们依然习惯于以自己熟悉的模式上课，不求改变，不少课堂依然在延续满堂灌的模式、学生自主学习时间不够、学生主动参与率不高。
为此，今年4月19日至21日，81中教育集团在集团总校81中的牵头下，在集团内各位校长的鼎力支持下，抽调集团内8名优秀骨干教师再次来我校送教交流。此次送教活动，学科全覆盖、年级全覆盖。我校八位老师配套进行“同课异构”。为期三天的活动中，授课老师们精心备课，课堂呈现精彩纷呈，课后交流坦诚深入；我校所有老师积极参与听、评课，听评课累计300余人次，之后老师们每人写了一篇交流反思。
作为农村薄弱学校，通过与名师（优秀教师）的直面对话和交流，问诊我们的课堂。听别人的课堂，改变自己的课堂。通过最接地气的方式，让我们的课堂能真正的有所改变，进而提高课堂效率。我常给我们的老师说，我们的每一点提升，都会让课堂产生微革命。李瑾瑜教授说的好，教师的天职是把课上好，校长的职责是把课管好。
但是，有了改变的环境和条件，我们课堂的改变却是有限的，问题到底出在哪里？校长如何引领课堂变革？结合此次培训中专家的讲座，我思考着应从以下加点入手：
第一，培育教师的教育情怀和职业操守。我认为，名师们在课堂上的激情状态，是情怀；上课前的“表情整理”是操守。引导老师要热爱、忠诚于所从事的农村教育事业，以一份赤城的教育情怀，坚定地行走在教育之路上。
第二，研究“课标”，改变学生的学习方式。新课程标准指出，转变学生的学习方式是至关重要的，要改变课程实施过于强调接受学习、死记硬背、机械训练的现状，培养学生分析问题和解决问题的能力。同时要求老师要改变过于注重知识讲授的习惯，注重学科知识的整合和梳理，积极引导学生探究、分析。课堂是教学的主阵地，是培养学生核心素养的主战场，只有课堂质变，学生素养才会提升，学校教学质量才会提高。
第三，从“教教材”走向“用教材教”。课堂气氛沉闷，学生不活跃，往往是教师对教材的熟悉造成的，教师对教材不能很好地驾驭，就会被教材控住，呈现给学生的只是知识的结构，学生看不到思维的过程。
第四，要让老师有主人翁的意识和责任。一方面，如孙镜峰校长的管理策略，要让老师参与到学校制度的建设中来，要让老师参与到课堂微革命的管理中来，要让老师把自己看作是学校主人而非雇佣工。另一方面，如李瑾瑜教授所以言：老师的自豪感、价值感、尊严感来自于学生，而非校长。
我的分享完毕，谢谢大家的聆听！
