执法监察大队工作总结
2020年，在局党委的正确领导下，我队紧紧围绕年初的工作部署及目标任务要求，统一思想，加大执法力度，积极工作，勇于创新，使各项工作取得了显著成绩，进一步规范了房地产市场秩序，圆满的完成了各项目标任务。
一、主要成绩及措施
一是我们加大了房地产市场管理和房地产法规的宣传力度，增强了社会各界的法制意识和自觉行为，为市场监管，依法行政奠定了坚实的基础。
二是对市场进行清理整顿。重点清查房地产公司在开发过程中发布的虚假广告，并责令改正。
三是严把市场准入关。严格审查房地产开发企业的开发资质、《营业执照》、规划、建设、土地、立项等手续，进行登记备案，对证件不齐、没来登记备案的，责令限期补办手续。
四是强抓商品房的预售管理。杜绝蒙骗消费者的现象发生。除审核相关手续外，重点审核投入资金是否达到预售标准，形象工程建设是否符合要求，并现场勘验。对符合《城市商品房预售管理办法》要求的，给予办理《商品房预售许可证》，否则坚决不予办理。
五是进一步加大执法力度，严格规范执法程序，严查房地产开发中的一切违法违规行为。对违规开发、无资质、超资质、未取得预售许可证擅自开盘的等各种违法行为，以经济的、行政的、法律的手段净化市场。
六是建立巡查制度，对开发企业实行日常巡查监管，发现问题及时处理，并每月张贴提示公告，提示广大市民慎重购房，同时，设立举报投诉电话，切实服务广大群众。
七是在做好本职工作的同时，还及时完成上级下达的各项临时性任务，做到了服从领导，听从指挥，政令畅通。
二、存在问题
（一）、执法人员的业务培训，学习有待于提高。
（二）、执法监管机制和内部管理制度还需完善、健全。
（三）、执法监管力度需进一步改进和加强。
三、2021年工作谋划
我们将紧紧围绕县委、政府和房管局的中心工作，在局领导班子的正确领导下，结合工作实际，重点抓好以下几个方面工作：
1、加强队伍建设，注重政治理论、相关法规及专业知识学习，全面提升个人素质与行政执法水平，打造一支素质高、作风硬、能力强的执法监察队伍。
2、继续加大市场监管力度，进一步健全市场监管机制，严格落实工作措施，促进全县房地产业平稳健康发展。
3、加快信息化建设，完善商品房网上联机备案系统，逐步实现全县房地产信息管理系统联网对接，建立健全房产信息采集和发布机制，有效杜绝违法违规发生。
4、随着机构改革的深入和《民法典》的实施，2021年我们将服从大局，立足服务政府、服务群众为第一，以服务促管理，确保购房群众的利益不受损害，还要进一步提高素质，认真学习有关新的法规、政策，增强责任感意识，为我县房地产发展做出更大贡献。
四、建议
1、请局领导多安排一些学习交流的机会，以促进工作的发展及改进；
2、多协调各单位之间的情况，做好信息共享。
