2018年，我校以“凝心聚力推进课改、矢志追求养正教育、勇于开拓品牌建设之路”为指导思想，依托党建工作，紧扣四大特色，各项工作扎实有序推进。
下面就学校管理方面所做的工作简要汇报如下。
一、党建工作，创优争先
2018年，学校坚持十九大精神指导，认真贯彻落实镇党委和教育局党委下达的各项工作任务，创新工作思路，扎实推进各项工作，保证了各项工作的有序推进。
1、抓好学习。组织党员同志或全体教职工学习“习近平回信精神”、《榜样3》、“习近平全国教育大会精神”、习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲等。
2、开展活动。组织开展“党团队三位一体手拉手结对活动”“党员结对帮扶活动”“领导班子谈心谈话活动”“党员先锋岗创建活动”“好书推荐活动”“重温入党誓词，不忘入党初心活动”“党员民主评议活动”等。 ……此处隐藏6217个字……学校安全、稳定、有序，杜绝安全责任事故。
八、装备管理，管用并重
作为全新改建的学校，我校教育装备按省一类标准建设，在全市属于一流。所有教室都装备电子白板；建有数字化录播教室、校园电视台；机房2只，生机比为6:1；图书室1只、整班阅读教室2只、各班均设立图书角、各楼层设立浅阅读区，每年投入10万元添置图书，图书流通率高，为开展书香阅读教学、建设书香校园打下了坚实基础。为加强科技创新教育，创客实验室（3D打印）进一步提质。学校建有宜兴市数字化校园管理平台，师生网络学习空间实现“人人通”。学校按要求组织教师参加各类装备应用培训，教师教学中均能熟练使用白板。积极利用宜兴教育信息网和学科网站进行投稿，2018年总计投稿近30篇。学校网页经常更新，并加大微信公众号推广宣传力度。学校实验室设施设备齐全完好，资产与装备管理系统正常使用，演示实验和分组实验开设率100%。
回顾2018，在市局的关心支持下，通过全体师生的共同努力下，学校课改呈现出强势推进的发展态势，内部管理改革和教育质量取得显著成效，学校影响力不断扩大。但从学校进一步发展的因素分析，我校在教师团队的专业水平和学生自学能力等方面还存在明显的短板。在新的一年中，我们将团结全体教职工，对内认真打造团队，对外努力经营品牌，抓住管理和课堂两大重点，想方设法补短板，努力实现教师、课堂、学生三个提升。为了山区孩子的明天，我们将不懈奋斗！
