第一篇：2014安全生产工作总结与2014安全生产工作计划
2014年，在分公司的正确引领下，在项目部领导的正确领导下，在监理及分包单位的全体努力下，项目部针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了2014年下半年项目工程施工安全管理的各项任务。回顾2014年安全生产管理，我们感叹万分，有经验教训，有突出的成绩，也有需要在工作中持续改进的工作方法和工作思路，现将我项目部2014年安全工作总结、安全生产形势分析，以2014年的安全工作计划汇报如下：
一、领导高度重视 全面开展安全生产管理工作
为进一步做好我项目部安全生产管理工作，切实加强该项目对安全生产工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，项目副经理具体抓，各部门负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的安全生产管理工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。
二、组织机构健全各项安全制度措施
根据公司、分公司的要求，建立健全了安全生产管理体系，加强了领导，分工明确，项目经理负责整个项目的安全工作，项目副经理主抓工程的安全生产工作。项目部下设专职安全员，全面监督和指导现场的安全生产，并设置了义务安全员，及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点，合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建设，为工程 ……此处隐藏7458个字……，每天只能上一个班，不允许加班。2、对斜井2人员进行教育，再次发现根据三违处罚，要求只采斜井2矿房。3、限3天确定23号人员，否则停止23号矿房采矿作业。
3、斜井通风系统
问题分析：斜井3225中段开拓系统根据矿山安全设计施工过程中，回风巷道与七采区的采空区贯通，由于七采区封闭面积大，且各矿房相通，无法进行封闭，前期解决方案掘进时间太长，影响生产，需考虑临时解决方案。
解决方案：将斜井4与七采区贯通，反风通风，确保生产正常进行。
8月份安全生产工作计划
一、开展百日安全专项整治活动，根据宏源公司巴仑台项目部专项整治方案开展工作。
二、做好井下风速测定工作，根据风速测定值变化，分析井下通风风流变化，通过风门、风墙、封堵采空区等办法进一步增加井下风速，风量。
三、收集井下不良作业环境，违章操作行为，安全规范操作等资料通过相机进行拍摄，并在安全培训学习时采用多媒体进行播放。
四、每月结合检查情况及工人反映情况评选出安全突出个人，经管理人员一致同意进行100—500元奖励来鼓舞工人遵章守纪，保持井下作业面良好作业环境的安全氛围。
五、由于井下作业面较去年有很大变化，许多矿房已进行了闭坑处理，新增矿房也开始进行回采作业，井下危险源辨识标志不能有效起到安全提示作用，下月将重新统计井下作业面，新增或更换安全辨识标志牌。
五、完善矿山外出请假制度，防止人员走失，矿山马上进入捡蘑菇、采雪莲季节，个别工人随意性比较大，未经同意私自外出，为防止彻夜不归，采取不定期巡查和有奖举报措施。
宏源公司巴仑台项目部
2014年7月22日
