【概述】
结合当前工作需要，的会员“AAY”为你整理了这篇供销合作社联合社“十三五”工作总结和“十四五”工作谋划范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
“十四五”时期(2021- 2025年)，是开启全面建设社会主义现代化新征程的第一个五年规划期,也是供销合作社持续深化综合改革、服务乡村振兴、推进高质量发展的重要时期。根据《安庆市供销合作社联合社关于组织开展“十四五”规划编制工作的通知》（供业字[2020]28号）文件和县两办关于报送“十三五”工作总结和“十四五”工作谋划的通知要求，深入贯彻落实习近平总书记和李克强总理对供销合作社工作重要指示批示精神，落实中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》和《乡村振兴战略规划（2018-2022年）》，落实中华全国供销合作总社《供销合作社培育壮大工程实施意见》及《安徽省供销合作社培育壮大工程实施方案》等关于供销合作社培育、发展、壮大工程的战略部署，结合望江实际，依据望发[2018]9号文件和望江县乡村振兴相关规划和政策指导、指引及望江县供销合作社联合社第五次代表大会精神等，谋划望江县供销合作社“十四五”工作。
一、“十三五”工作总结
（一）“十三五”建设成就
“十三五”期间，望江县供销社深入学习贯彻习近平总书记在中华全国供销合作总社成立60周年对供销社工作做出的重要指示精神和中发〔2015〕11号、皖发〔2015〕25号、庆发〔2016〕 ……此处隐藏4532个字……困县名优特产品网络博览会”和扶贫专区，把我县农特产品打入全国市场。
4）加快推进电商扶贫示范网店建设，构建“电商平台+龙头企业+合作社+贫困户”利益联结模式，提高贫困户自我发展和持续增收能力。
5）推进“望通电子商务公司”实体店扶贫专区、产品体验馆和地方馆建设，通过集中采购、直供直采我县农产品，扩大农产品销量规模。
（四）为保障规划稳步实施，县社将持续开展以下工作：
1.持续深化供销合作社“三会”制度建设，按照履职“三会”和《望江县供销合作社联合社章程》的规定，不断优化联合社机关设置、职能配置，稳定县联合社机关参照公务员管理，配齐三定方案规定的人员编制；
2.持续加强人才队伍建设，大力实施“人才兴社”，完善选人用人机制,拓宽人才交流渠道,把村“两委”班子成员、大学生村官、农村能人、返乡创业青年等尽可能吸收到供销合作社的队伍中来；
3.持续深化“联合社+资产运营公司”双线运行体制，
——以党建促社建，全面从严治党，实施联合社对成员社的综合业绩考核，推行成员社对县联社的工作评价制度；
——坚持按照政事分开、社企分开、所有权与经营权相分离的原则，建立现代企业制度，通过企业化运作，进一步打造社有企业支撑的经营服务体系；
4.全面压实主体责任，加强党的领导，保证党的路线方针政策在供销社系统全面贯彻执行；
5.真正融入望江乡村振兴工程，发挥供销合作社的优势，争取县委县政府及各相关职能部门和各乡镇的支持，积极承担相关服务职责或政府购买服务，努力成为党和政府做好农业农村农民工作的重要载体和抓手。
望江县供销合作社联合社
2020年10月28日
