一、开展等级医院评审各项准备工作
随着我院等级医院评审各项工作有序、稳步推进，今年医务部继续更新管理理念，加强医院职能部门之间的管理与协调能力，保证等级医院创建工作的稳步推进。今年上半年，并组织各部门完成了各项应急预案的更新、培训、学习，完成《医院应急预案手册》的修订。
二、加强医疗质量管理，进一步提升医疗服务质量
（一）执行医院的“院-科-组”三级医疗管理网络，明确科主任是医疗质量管理第一责任人，在年初就与各临床、医技科室负责人签订了《科主任目标管理责任书》，组织职能部门讨论上一年度质量考核存在问题，重新修订各临床、医技科室每个月的绩效考核指标，每个月各职能部门对检查发现的问题以《质量与安全管理持续改进工作记录表》反馈给各科室，进行针对性整改，达到医疗、护理质量持续整改。
的规范完整书写；
2.组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核；
3.进一步转变工作作风，强化服务意识，常下到临床科室，提高医患沟通能力，做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”，使医院服务质量更上一层楼；
4.加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度；
5.加强对重大手术、非计划再次手术的审批；
6.加强对特殊使用级抗生素的审核。
六、认真贯彻落实卫生部《医师定期考核管理办法》及《自治区卫生厅关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知》等相关规定，完成本年度医师定期考核工作，落实医师定期考核各项工作。
