第一篇：拆迁安置事务管理局工作总结
2014年，我局在区工委、管委会的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，坚持以市委提出的“三更要求”为行为准则，认真落实民本岳阳的执政和发展理念，本着“拆迁一处、造福一片、稳定一方”的工作原则，遵循“谈妥一户、签订一户、补偿一户、安置一户”的工作方法，严格按照法律法规要求，快速高效搞好拆迁工作，积极妥善完成安置任务。现将主要工作情况汇报如下：
一、基本情况
今年，我区成功升级为国家级经济技术开发区，在市委、市政府提出的“城市大东扩、产业大发展”的发展目标指引下，在全区抛起了新一轮大规模城市建设热潮。对我局来讲，压力和挑战前所未有，领导要求高，群众期望大，而人手缺、时间紧、资金少、任务重又是我局无法回避的现实问题。面对复杂局面，拆迁安置事务管理局全体工作人员心往一处想，劲往一处使，从容面对，出色完成了2014年拆迁安置的各项工作。共启动、完成工程建设项目**个，共投入资金***亿元；共开发征用土地***多亩，累计拆除房屋约**万平方米，拆迁群众**户。创造了 “高效、快速、和谐、安全”四大亮点。
二、具体做法：
（一）、加强领导，强化学习，固拆迁安置之本。我局拆迁安置工作点多、线长、面广，牵涉的人员多，涉及的利益大，情况错综复杂。特别是今年，我局“四大还建小区”（庙坡、八字门、廖家、茶场）齐头并进，相继开工，没有强有力的领导组织作保障，没有丰厚的专业知识作支撑，工作很难开展。我局党组一班人 ……此处隐藏16692个字……院安全保卫工作。严格大院保安保卫制度，加强日常管理和监督检查，保障重大会议，重要活动安全顺利进行，确保大院安全无事故。
3、加强车辆管理工作。加强司机队伍建设，定期组织车辆检查，简化加油手续，建议实行单车限额用油，确保五套班子工作行车，保障区委、区政府中心工作正常开展。
4、基建维修工作。继续抓好社区服务大楼基建质量监管工作，确保工程进度。继续完成四套班子主要领导办公室装潢改造工作，配合采购办完成好配套设施采购安装验收工作。
三、加大服务力度，努力为机关提供优质服务
适应新时期服务工作的新要求，不断探索机关服务工作的新思路、新方式，逐步扩大服务社会化的途径，学习先进的服务方法和管理模式，提高我局后勤服务工作水平。
认真作好全区重大会议和活动服务保障工作。积极参与、精心准备、优化服务，努力为五套班子干部职工提供良好的生活服务。
四、全面加强党的队伍建设和作风建设，不断提高干部职工的整体素质
进一步加强领导班子建设，按照“三个代表”重要思想的要求，加强领导班子思想、组织、作风建设。下大力气教育培养干部，不断提高干部的综合素质和管理能力。
进一步提高干部职工的整体素质。抓好干部职工的政治理论学习和岗位业务学习，加大培训力度，鼓励干部职工参加学历教育和专业知识的学习。积极采取开门评议、征求意见等多种形式改进工作作风，提高工作效率，保证服务质量。
总之，我局将按照“建设美丽、富裕、和谐、强盛的社会主义新九江”，推进“3+1” 总体战略部署，围绕区委、区政府中心工作总体要求，勇于发展，敢于创新，扎实工作，圆满完成区委、区政府交给的各项任务。
2014年6月20日
