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学院系部教研组长职责及任用办法(试行)

时间:2024-03-29 17:12:29
学院系部教研组长职责及任用办法(试行)(全文共1170字)

学院系部教研组长职责及任用办法(试行)

为进一步落实《国家职业教育改革实施方案》,实现我系专业建设、教学工作和科研工作专业化、系统化。系部拟在2019-2020第二学年成立三个教研组,分别为会计、财务管理和金融管理三个专业教研组,专业教研组的组建使现有我系老师从宽泛管理向专业化、系统化管理转变,为各专业建设、专业教学、科研、专业人才培养解决问题更加精准,使系部工作有抓手,使我系教师更快成长,从而提高我系教师的教学能力、科研能力以及完善专业课程建设和专业建设工作。为了顺利进行教研组长选拔,现特制定本办法。

一、教研组长岗位职责

1.教研组长是系教学工作的骨干,应按系学期工作意见,在系教务指导下,组织本组教师积极开展活动。

2.组织本组教师学习党的教育方针、路线、政策和上级有关教育、教学文件,及时向系汇报教师思想政治、教学工作情况。

3.根据系工作计划,组织教师研讨学情,学习钻研教材,制定本组的教研教改活动计划,指导教师制订教学进度计划,设计各学科授课方案及进度,组织落实教学大纲及日常教学活动。经教务处审查后执行,并做好督查工作。

4.在个人备课的基础上,积极开展集体备课活动,针对所在专业开展教研活动,阶段性研究本组教学实情,进行教学质量分析、研讨,制定相应的教学整改措施,切实提高课堂教学质量。

5.组织教研组的教学观摩活动、听课评课、学期教学检查工作,互相交流,总结经验。

6.研究各教学阶段的各类考试命题、技能竞赛和1+X证书考试等活动,并做好考后的质量分析工作,提出改进意见和弥补学生知识缺陷的措施,平时指导教师精选例题和习题,恰如其分地掌握作业量。

7.根据本组教师的不同情况,通过以老带新、上示范课等方式帮助青年教师和教学上有困难的教师,尽快提高教学水平,注意关心和培养青年教师。

8.根据学院、系实际确定教研专题和教改目标,积极开展专题研究活动,发动教师撰写学科教育教学论文、教学设计或教改经验总结,完成本专业科研工作任务。

9.组织教师指导第二课堂活动,发展学生的兴趣、爱好、特长,并根据本组实际制订开展讲座、专业学科竞赛、兴趣小组等活动,丰富学生的课余生活。

10.深入开展调研工作,研究教纲、学情,结合我系生源特点,修订专业人才培养方案。

11.做好本专业实训室建设和管理工作。

12.推荐学年度评优评先教师工作。

13.团结本组教师,调动全员工作积极性,培养团队协作精神,共同搞好教研组工作。

二、选拔条件

1.有良好的师德修养和钻研精神,业务素质过硬,爱岗业敬业,责任心强。

2.知识面宽,专业素质过硬,具备一定的组织管理能力和教科研能力。

3.年龄:女50周岁以下,男55周岁以下,身体健康。

4.本学科带头人或教学骨干将优先考虑。

三、选拔办法

1.教研组长选拨程序。

第一步:人选产生方式

(1)本人申请;

(2)系部教师民主推荐;

(3)系部党政联席会选拔。

第二步:民主测评50分、领导测评50分。

第三步:系部党政联席会讨论通过,进行任命。

2、教研组长无特殊情况(调出,病假,提干,学期考核不合格等)聘期为一年。

3.教研组长每学期考核一次,教导根据对教研组长的考核实行聘任、续聘、解聘。

4.对于在聘任期内不认真或不能履行教研组长职责,考核不合格者,将解聘其教研组长职务。

四、教研组长薪酬按院长办公会要求,每月按10节课(45元/节)工作量计算从系二级预算课费发放。

学院系部

2020年6月28日

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