自来水公司工作报告
尊敬的各位领导：
今天，我们在这里隆重召开公司第六届职代会，根据大会安排，受职代会委托，现由我向大会作工作报告，请各位代表审议，并请提出意见和建议，报告共分三个部分。
第一部分：工作回顾
两年来，在市委、市政府和水利局党组的正确领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司立足全市经济发展大局，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以建设“幸福、美丽、和谐新XX”为抓手，以提高职工收入为出发点和落脚点，本着服务XXXX民生建设的工作目标，紧紧围绕制定的各项经济指标，加快供水管网建设和改造步伐，夯实安全生产管理，提升供水服务水平，确保了城市供水各项工作的稳步推进，为XXX建设和发展提供了有力的供水保障。
一、各项经济指标实现大幅提升
2018年共完成售水XXXX万吨，售水与去年同期相比，增加了XXX%；实现销售收入XXX万元，与去年同期相比，增加了XXX%；售水总成本XXX万元，与去年同期相比增加了XXX%。完成非税收收入XXX万元。收取供水专项配套费XXX万元。应收综合水费XX万元，实收XXX万元，水费回收率为100%。水质综合合格率达到100%。
2019年共完成售水XX万吨，与去年同期相比，增加了XX%；实现销售收入XX万元，与去年同期相比，增加了XX%；售水总成本XX万元，与去年同期相比，增加了XX%。完成非税收收入XX万元。全年收取供水专项配套费XX万元，应收综合水费XX万元，实收XX万元，水费回收 ……此处隐藏2814个字……部分：2020年的工作安排及打算
2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，我们要在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下，坚持以供水为中心，以安全生产为保障，以强化供水服务为根本，以加快企业发展为目标，不忘初心、牢记使命，为全面建成小康社会而努力奋斗。
一、求真务实，努力开创企业发展新局面
（一）深入贯彻落实全年目标责任制。严格绩效考核，实行考核兑现制度，提高广大干部职工工作积极性，继续实行限时办结制，不折不扣地完成全年任务目标。
（二）加强管网建设和管理。要继续不断加快管网改造步伐，加大测漏治漏力度，深入探讨管网渗漏原因，加大管网巡查力度，严厉打击徇私舞弊和偷盗水行为。
（三）强化财务支出管理。继续实行日清月结制度，各项支出实行限时办结制，对大中型材料采购，实行招投标制度，对常用物资采购实行部门申请，分管领导审核，一把手审批制度，并每月张榜公示，降低和减少各项不必要的开支。
（四）持续抓好安全工作。坚持深入贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化红线意识，严格落实安全生产责任制，切实做到安全生产有计划、有目标、有落实，确保全年无安全责任事故发生。
（五）继续加强党建、群团、工会、计生、保卫、物业等各方面的工作。完善改进作风常态化机制，健全服务群众制度，充分发挥12345服务热线、民意通网站等载体，更好地解决群众诉求，提升服务质量和效率。
同志们！欲穷千里目，更上一层楼。让我们共同立足新时代改革、创新、发展，大力弘扬党的十九大精神，牢牢把握新时代精髓，将市委、市政府和上级部门的决策部署落实到实践中，担当尽责创佳绩，共同谱写供水事业新篇章！
谢谢大家！
