第一篇：论以劳动竞赛为载体推动企业快速发展
论以劳动竞赛为载体推动企业快速发展
劳动竞赛作为提高企业经济效益，加强管理，增强企业竞争力的有效方法，具有十分重要的意义。近几年来，xx公司工会坚持围绕公司生产经营中心工作，以项目为抓手，积极参与院组织的劳动竞赛活动，同时依据公司四个生产部门和两个服务保障部
门的特点，研究制定劳动竞赛活动的具体实施方案，切实把开展劳动竞赛活动作为完成企业中心任务、促进企业健康持续发展的有效载体，下大力气抓好劳动竞赛活动，保证了劳动竞赛活动的深入开展实施。
一、组织开展劳动竞赛活动一些具体做法
促进企业经济发展是企业党政工团组织和广大职工的共同任务，作为企业工会更应当根据国有企业的特点，善于运用劳动竞赛这一企业物质文明和精神文明建设的有效载体，充分调动各方面的力量和积极因素，特别是发挥工会组织的独特优势，把企业的中心任务化为职工群众的自觉行动。
一是比质量、比安全，增强企业竞争力。我们按照xx集团“诚信求实，勇创第一”的宗旨，公司明确提出了“争技术领先，创行业一流”的企业精神。目前铁路勘察设计行业竞争非常激烈，各集团公司的实力都很强，如果不能有高素质的团队，在技术上领先，在行业创一流的业绩，就容易被市场所淘汰。要使我们勘察设计企业立于不败之地，劳动竞赛就应当在塑造企业良好形象、树立企业可靠信誉、促进企业多承揽项目、更快更好地勘察设计好项目等方面做好文章。
今年，我们以 ……此处隐藏11859个字……采取多能工培训普通职工，技术员上大课，机电仪维修专业技术人员参与指导，主要
培训机械、仪表、分析等于3个专业的维护技能以及部分安全环保和消气防知识，通过“三重温、三竞赛、四献策”活动和“三降二减”活动确保公司的增产增收。截止9月8日装置共运行168天，产量达16246吨，实现了一个100天长周期运行纪录。
按照集团公司下达给天华公司的“三降二减”目标任务，1～6月份本年对上年同比，维修费用较去年下降15 % ，财务费用较去年下降15 %。
1～8月份共生产合成氨 160174吨，完成年计划的 57.21%；尿素 278654吨，完成年计划的 56.87%；bdo 13216.07吨，完成年计划的 62.93%；三聚氰胺15541.75吨，完成年计划的 62.167%。
同时，公司各单位以创建“工人先锋号”活动为契机，按照精细化管理和质量管理体系要求，积极推动群众性经济技术创新工作，组织开展了形式多样的群众性质量管理（qc）小组活动，通过质量管理（qc）小组活动的蓬勃开展，强化了班组的创新意识，提高了班组的管理水平和职工发现质量问题、解决质量问题的意识和能力。活动的开展对促进企业加强质量管理工作力度，增强班组成员的团结协作，提高职工的综合素质和企业的节能降耗、技术革新等方面起到积极促进作用。在8月份召开的第二十九次全国化工质量管理（qc）小组代表大会上，天华公司优化合成氨装置合成塔操作qc小组、仪表工程部bdo技改攻关qc小组、尿素车间扩能技改qc小组被评选为“2014年全国化工质量管理优秀qc小组”；天华公司尿素车间三班被评选为“2014年全国化工质量信得过班组”；受到中国石油和化学工业联合会、中国质量协会化工分会表彰。
