2012年，在各级领导的关心、支持下，XXX井然有序地完成各项工作，并坚持科学发展观，不断深化内部管理，积极开拓新市场，基本实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标，取得了较好的成绩。现将一年来工作总结如下：
一、主要经营内容
1、电气成套设备制造：
我厂取得3C认证的低压成套产品共有8个类别14种产品，汇集了5种国家标准，分别为GB7251.1-2005、GB7251.3-2006、GB7251.4-2006、GB7251.5-2008、GB/T 15576-2008。如MNS、GCS、GCS、GCK抽出式开关柜、GGD低压配电柜、XL系列动力配电箱等。
高压产品分为2种类别3种产品，分别为高压中置柜、高压环网柜，型号分别为HXGN□-12(ZF)/630-20、HXGN□-12(ZF.R)/125-31.5、KYN28A-12/1250-31.5。
另外，我厂生产的还有小水电控制屏、不锈钢端子箱、检修电源箱、控制屏、保护屏、直流屏、计量屏、PLC控制箱（柜）等非标产品。
2、变电站工程：我厂主要承揽220KV及以下变电站安装工程，包括一次设备安装调试、
二次设备安装调试、盘柜安装、蓄电池安装、变压器安装、电缆敷设、变电所的技术改造等。
3、用户工程：厂矿企业的配电工程，主要承揽电气设备制造、电气安装、电力土建等一系列的总包工程。客户同我厂签订的是交钥匙合同，我方需要完成配电工程策划、 ……此处隐藏791个字……009年通过了ISO9000质量管理体系、ISO环境管理体系、GB/T28000职业健康安全管理体系的“三合一”认证，此类国家标准的实施是确保产品质量的基础和保证。一直以“一流的产品质量和全新的服务意识”作为工作目标之一。同时树立“百年大计、质量第一”的指导思想，强化全体职工的质量意识，严格执行质量验评标准，强化内部质量管理控制，确保出厂产品、项目工程符合用户要求，无一例安全、质量事故发生。
厂部每年组织开展技能培训、技能比武，不断提高职工岗位技能、职业素质，为电气厂的健康稳步发展提供人力资源保证。使之明确各工序质量、技术、安全、管理等方面的要求，掌握质量验评标准及规范规程要求，并贯彻到施工中去。
XXX的发展离不开各级领导的大力支持和关心，明年的做大做强更离不开领导的悉心指导。作为国有企业，我们企业有很多值得别人学习的地方，比如企业的文化，企业的底蕴，员工的素质等等。但我们也存在不足的地方，特别是与民营企业相比较，我们的执行力，做事的雷厉风行方面，差距就相当明显。虽然这不是我们某一个人的问题，但是在一定的方面已经影响企业的健康发展，改正相关的问题，势在必行，刻不容缓。在企业长远发展方面，XXX的发展思路连续性必须得到延续，坚决的以市场形式为发展契机。响应国家的政策(国家电监会颁布了“三不指定”的政策)和法规，抓住机遇, 打破电力系统垄断的市场，使XXX发展壮大起来。因此XXX必须积极行动起来，认真学习和领会，这是XXX发展的机遇，同时我们也感受到工作压力。既要提高职工整体素质，健全完善企业制度，又要完善企业的资质，扩大企业的经营范围。同时一个企业也不能盲目的扩大，它需要同本企业实际情况相结合，不做市场调查就盲目的扩大，是对企业的一种不负责任。
