2020年，是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是集团打赢“十大升级战”关键之年。2020年****公司工会在集团工会和**分公司党总支的领导下，在分公司行政的支持下，大力实施聚力领航工程、建功立业工程、技能提升工程、维护保障工程、幸福共享工程、自身建设工程，在服务企业转型升级、促进劳动关系和谐、凝聚职工群众队伍等方面发挥了工会的独特优势，为分公司高质量发展作出了积极贡献。
第一部分 2020年工作总结
一、年度重点工作任务完成情况
（一）实施聚力领航工程
一是加强职工思想政治教育，自觉服从党的领导，突出工会工作和工会组织的政治性，不断加强职工思想政治教育。以党的十九大和习近平系列讲话、全国总工会十七大、北京市总工会十四大相关工作部署为主要内容，组织职工群众开展了各类专项学习活动，使广大职工群众牢固树立“四个意识”，切实增强“四个自信”，自觉在思想和政治上同党中央保持一致。
二是培育正确价值观。开展垃圾分类知识学习答题活动、制作宣传海报、制定光盘行动倡议书。开展爱岗敬业实践活动，评选“最有责任心”员工，引领职工通过劳动创造美好的生活。开展“北排好故事”、“最美家乡的秋”主题活动，宣讲优秀职工事迹、培育职工爱国情怀。
三是推动文化建设。结合防疫工作和污泥资源化工作，选树先进典型，制作《***》宣传片，编制《***》刊物，组织职工参加“****”宣讲比赛；推荐申报分公司为北京市模范集体，进一步强化工匠精神，激发干 ……此处隐藏1288个字……用职工群众听的懂、能理解的语言，引导职工群众进一步树牢“四个意识”，增强“四个自信”，坚决做到“两个维护”，坚定不移听党话、跟党走。
二、配合企业升级转型，以***厂一线职工为重点，加强技能培训，开展“**”系列技术比武，提升职工技能，培育“工匠”精神；积极组织参加“好系列”活动，提升职工综合素质；深入推进“安康杯”竞赛活动，着眼于企业升级转型，着重于新工艺、新岗位员工安全生产意识的提高，积极发挥工会劳动保护监察检查作用，助力安全文化建设；以污泥产品化生产为依托，重点开展职工技术攻关、技术创新工作，对于先进操作法加以总结和推广，不断提升职工队伍创新能力，为**公司高质量发展提供支撑。
三、推进民主管理，构建和谐劳动关系。坚持以职代会和厂务公开制度为重点的民主参与、民主决策、民主管理和民主监督机制；提升重大决策、经营管理、职工切身利益的透明度，加强管理的民主、程序、规范性；主动听取职工意见，切实做好职工意见收集、整理、汇总、落实、反馈工作，积极构建和谐劳动关系。
四、密切联系职工，切实维权服务。实现服务职工常态化、经常化、日常化，做细“暖互助”保险、“送温暖”、“送清凉”、生日送祝福、节日送慰问、公园年票、职工之家、暖心驿站等品牌项目，做实金秋助学、温暖基金、帮扶救困、“五必谈五必访”等特色服务；年初制定文体活动计划，每季度一个主题，并加强计划的实施力度；继续开展三人制篮球赛，同时组织大众化、小型化文体活动，逐步摸索网络工会活动模式，以扩大覆盖面和参与度。
五、继续稳步推进疫情常态化防控工作。密切关注疫情动态及中央防疫方针政策，对可能到来的疫情波动及时反应，关心爱护职工，全面了解职工思想动态，为抗疫事业的最终胜利贡献力量。
