在化工行业，稳定生产是一个企业自始至终追求的重点目标，很多人认为，生产就是保证设备正常运行，保证人员安全操作，保证各项工艺指标合格就可以了，但事实上，生产管理中有一项很重要的因素决定着生产能否平稳运行，那就是计划统计管理。
计划统计顾名思义是指生产过程中的计划编制、数据统计工作。其中计划编制就是根据各装置的设计规模、运行负荷等因素编制出年度、季度、月度、周生产计划，这其中，要考虑到各装置的运行时间、运行负荷、检修时间、原辅材料供应量等因素，合理编制各级产量计划并下发给各装置。数据统计是指每天、每周、每月按时统计原料消耗、产品产量、产品销量、物料单耗等数据，此项工作虽然看起来简单，但是在实际工作中需要业务人员对全厂的工艺流程必须清楚，每一个产品的产量、原料的消耗量有所波动时必须能够及时发现并且分析原因，进而反馈给调度室，由调度下达生产指令调整生产工况。
计划统计管理是生产管理及调度管理工作的指南针，工作量大，范围广，但只有根据数据才能合理安排和管理生产工作，所以计划统计管理是一项细致的工作，这就要求此岗位的工作人员要从全厂的角度出发合理编制计划、认真统计数据、及时分析数据，从而为生产的安、稳、环、长、满、优打造良好的基础。
