检修二中心上半年工作总结及下半年工作安排
一、2017年上半年工作总结
2017年检修二中心认真贯彻落实集团公司及选配煤中心会议精神和工作部署，以安全检修为根基，以高质量检修为核心，以高效率造为主线，以技改创效为抓手，强基固本抓安全，努力实现安全发展和效益发展，切实围绕降本提效、减亏增盈，坚持改革创新，坚持修旧利废，严控检修质量，狠抓检修质量和现场管理，全面完成各项目标任务，现将上半年的工作总结如下：
检修二中心上半年各项工作完成情况：
上半年检修二中心完成技改11项，科技创新2项，大中修完成43台项，大中修检修合格 ……此处隐藏1464个字……要作用。
3、加大检修现场危险源的辨识力度，不同的工作任务，存在的危险源也不同，要从人、机、环、管几个方面切实做好危险源辨识工作，做好防范措施，实现“零伤害”目标。
4、严格执行“一工程一措施”，措施编写要切合现场实际，详实严谨，科学合理，措施贯彻要到位，员工认识和执行要到位，确保大型检修项目的安全实施。
5、严格执行绩效考核制度，继续完善细化考核细则和奖金分配机制，提高员工的工作积极性，提高检修效率。
6、检修车间将继续配合耐磨攻关小组，深化耐磨材料的应用，拓展耐磨材料的应用范围，开发新型耐磨制品，创造新增效益的来源。
检修二中心
2017-6-21
