2018年年度工作总结及2019年工作计划
2018年，xxx在公司党政的正确领导下，各兄弟部门的大力支持﹑配合及广大员工的共同努力下，深入贯彻落实公司年初召开的两会会议精神，全厂员工尽职尽责，狠抓落实，继续发扬“创新﹑进取﹑降低成本﹑改善指标”的精神，努力实现年初制定的“达产达标”总目标，因人员不足及原矿品位波动等客观因数影响，未能完成这个总目标，但是通过大家共同努力，18年各项工作在17年的基础上取得了长足的进步，具体如下：
一﹑2018年工作概述
2018年，截止11月25日,xx厂完成原矿处理量--吨，产出----吨，其中----吨，----吨。稀土精矿总产量与去年同期相-比，多产-吨。
（二）2018年安全﹑环保情况
一直以来，xxx始终坚持把安全生产工作摆在首要位置，坚持“安全促生产，生产必安全”的原则，加强领导，落实责任，完善考核制度，加强各种形式的安全培训教育和现场基础管理工作，定期开展安全检查，并且施行专人落实环保指 ……此处隐藏1826个字……保设备稳定正常运行。针对今年频发的因设备润滑不到位所造成设备事故现状，选矿厂将设置专职设备点检、润滑班组，并建立相应考核机制。
2、强化设备维护，提高设备管理水平。运行已经两年多，设备管理人员要逐步摸索、总结主要设备易损、易耗件使用周期，为检修计划提供参考。
3、做好计划检修工作，对无备用的重要设备、工艺管道及造成停机的关键部位在其使用周期内要有针对性的进行预判，再根据其他实际情况确定检修项目，尽量避免“头痛医头脚痛医脚”和“按下葫芦浮起瓢”情况发生。
xxx矿
2018年12月14日
