2014年企业文化管理考核细则
1.目的
扎实、深入推行企业文化积分制度，广泛开展通讯员（记者）管理活动，推动通讯员的积极能动性，促进记者跑腿工作的有效开展，提升珠海公司在青啤报的上稿数，加强公司与员工的双向沟通，增强企业文化工作的影响力，促进企业文化建设。
2.适用范围
公司所有部门企业文化积分、通讯员（记者）管理活动、青啤报上稿数、珠海简报上稿数等企业文化工作。
3.负责部门
人力资源部
4.评分办法
4.1 通讯员（记者）管理考核（总分100分，占总比例20%）。
4.1.1无故不参加通讯员（记者）活动的，如季度宣传小结会、培训、交流等活动等，扣5分/人/次。
4.1.2各部门未按公司安排完成通讯工作的，扣10分/次/项。
4.1.3通讯员有一个月没有投1篇稿的，扣2分/人/次。
4.1.4稿件抄袭的，扣2分/人/次。
4.1.5通讯员一年积分少于4分的，取消该通讯员资格，次年不得进入通讯员队伍，并扣10分/人。
4.1.6通讯员（记者）如有调整，需于当日经部门部长签字后交人力资源部部长审批同意后生效，未及时交人力资源部部长审批的，扣5分/人/次。
4.1.7通讯员当月通讯积分大于10分的（含），奖励2分/人次（dv、flash的积分不在受奖励的范围，他人的稿件不得转为通讯员的稿件，否则除扣减奖励的分数外，追加扣罚与奖励相 ……此处隐藏5257个字……。
6 附则
6.1 本细则由党群工作部负责解释．
6.2 本细则自发布之日起执行．
第五篇：关于开展组织文化建设的实施细则企业文化建设关于开展企业文化组织建设
（集体活动）的实施细则
根据昆轨党【2014】8号文件《xxxxxxxxx有限公司党委关于做好2014年宣传工作的通知》第三点，第三条。为加强企业文化组织建设。特制定此实施细则。
一、通过问卷调查，了解职工心声，表达企业关怀。真真正正做到深入到群众中去，结合职工兴趣爱好来开展企业文化活动。
二、根据“每季度有大型活动，每个月有小型活动”的原则制定出《2014年度xxxxxxxxx公司企业文化活动计划》。
三、根据《2014年度xxxxxxxxxx公司企业文化活动计划》做出整个年度的活动预算，并报公司领导审批。
四、审批通过后，根据《活动计划》，提前(更多请关注wwW.)做好每一项活动的前期准备工作，确保每一项活动能有一个月以上的筹备时间。
五、密切关注公司各方面的工作进展，了解公司人员安排和工程进度，及时根据公司工作情况调整活动计划。使文化活动和公司业务工作做到劳逸结合，相互补充。
二零一一年三月二十八日
附《“2014年度企业文化组织建设（集体活动）”时间计划表》
“2014年企业文化组织建设（集体活动）”时间计划表
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