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公司班组建设

时间:2024-02-06 09:28:20
公司班组建设(全文共7827字)

班组建设总结

班组是一个企业最基层最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组建设是创造和谐的工作环境及亲和力,坚持以人为本,发扬团队精神,是一项复杂的系统工程,需要有意识、有计划、有组织地提炼和强化。公司领导经常组织会议交流,传达集体公司相关精神,探讨有云南龙源风力发电公司自己特色的班组建设之路,解决公司在制度理念上的偏差,及时了解员工的思想上生活上所面对的问题。结合中心实际,展开一下工作;

1:深入调查研究,结合实际探索思路。我们从接触班组文化理论到主动开展班组文化建设,经历了一个由自发到自觉、由单一到综合、由表象到深层的发展过程。开始我们组织有关人员,认真分析企业现状和形势,进行调查研究,分析干部和职工队伍的素质状况,深入剖析各级领导骨干和职工队伍的思想观念、精神状态和行为习惯等等,以求明确企业特点和发展趋势,明确班组文化建设的切入点和工作重点,提出了适应本企业特点的班组文化建设的具体内容。

2,加强职工培训,提高认识。领导带头学习,同时组织管理干部和基层班组长进行培训,提高认识,掌握班组文化建设的有关知识和安全生产知识。通过学习培训,来增强全体职工的凝聚力和向心力和安全意识,使广大职工的积极性、创造性得到最大限度的发挥,以促进企业目标的整合与实现。组织人员抄录台账,增强对风机更深刻的认识,提高职工的工作能力。

3,制定制度措施。班组建设工作总结,在调查研究的基础上,提出

了班组建设工作思路,从班组安全文化建设到企业班组建设,我们紧 ……此处隐藏7351个字……,存档。

3、文化墙。

4、qc活动半年工作总结。

5、每月“我眼中的明星”评比上墙。

八月:

1、组织安全文化教育图片展。

2、开展文化体育活动。

3、文化墙。

4、qc活动的正常开展。

5、每月“我眼中的明星”评比上墙。

九月:

1、组织读书活动,要求每个成员写一篇心得。

2、文化墙。

3、qc活动总结复查。

4、每月“我眼中的明星”评比上墙。

十月:

1、开展经验交流讨论会(四所一中心)。

2、调查班组成员的培训需求。

3、文化墙。

4、qc活动总结。

5、每月“我眼中的明星”评比上墙。

十一月:

1、岗位练兵活动。

2、文化墙。

3、qc活动讨论会。

4、每月“我眼中的明星”评比上墙。

十二月:

1、做好法制宣传月系列活动。

2、开展12.9系列主题活动。

3、收集整理班组文化建设活动的资料。

4、完成年度班组优秀积极分子的评选。

5、做好本年度班组工作总结。

6、召开班组年终总结会。

7、文化墙。

8、每月“我眼中的明星”评比上墙。

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