分公司采油工程操作规程管理办法
（试行）
1. 目的
为了加强分公司采油工程操作规程的管理工作，进一步规范职责、明确程序，达到本质安全的目的，特制定本管理办法。
2. 范围
本办法规定了采油工程操作规程的编制修订原则、编制办法、审批程序、培训制度、考核制度等，适用于分公司采油工程操作规程管理。
3. 操作规程管理制度的内容与要求
3.1 操作规程编制原则
满足现场实际需求，符合安全生产管理操作要求，做到行业内部相关操作全覆盖。
3.2操作规程编制要求
3.2.1用词要规范、严谨、简洁、明了，符合我国国情与习惯。尽量不用外国词汇，如需必要则使用石油行业内部通用词汇。
3.2.2单位要规范，统一使用国家法定计量单位，例如：温度℃、质量kg、长度m等。
3.2.3在编制过程中，要建立操作规程编制专家小组。在分公司、二级开发单位、基层管理的三级管理体系中，从技术、管理、操作三个层面抽调专业人员，进行操作规程的编制。
3.3操作规程的编制程序
3.3.1操作规程的发起：按照谁主管谁负责、谁引进谁负责的原则，由开发单位专业部门牵头，组织安全环保、技术质量监督、采油工艺等相关部门共同发起。
3.3.2操作规程的制定：操作规程编制小组按照编制原则、编制要求做好编制工作。
3.3.3操作规程的审查：操作规程编制完成后，上报采油工程处，组织油田相关处室及开发单位专家进行审查，申请单位根据审查意见进行修改。
3.3.4操作规程的审核与发布：操作规程编写及审查完成后，由相关处室联合会签下发各开发单位，并组织宣贯执行。
3.4 操作规程内容
3.4.1 操作规程格式：主要包括两部分，一是准备工作、二是具体操作步骤。
3.4.2操作规程符合标准：符合国家及行业标准要求。
3.4.3操作规程使用条件：确定操作规程所针对的操作要求。
3.4.4操作要求的外部环境：包括大气温度、湿度、风力等。
3.4.5操作对象性质：包括物理性质、化学性质。
3.4.6操作准备工具用具：包括操作全过程使用的工具、用具。
3.4.7操作具体过程：采用定量、定性对操作步骤进行分解编制，保证实施操作人员能够按照操作步骤安全、准确、高效完成操作。包括准备过程、具体操作过程、操作完成整理过程。
3.4.8操作应遵守的QHSE事项：从质量、健康、安全、环保角度对操作全过程提出需要遵守的注意事项。
4. 操作规程的新增、补充、完善
在实际操作过程中，针对现场应用情况发生变化需要对操作规程新增、补充、完善时，开发单位以书面报告形式向分公司相关业务部门提出申请，批准后方可编写或修改完善。
新增、补充、完善操作规程编写要求与正规编写一致，按照本规定3.4条例的原则进行实施。
5 操作规程的使用与管理
5.1 操作规程的使用
5.1.1操作规程要及时发放到相关岗位，并保证实现一线岗位操作人员的培训宣贯。
5.1.2操作规程在一线管理单位要有留存、现场操作岗位要有留存，部分重点操作规程要按照分公司统一制定格式做到上墙。
5.1.3岗位操作人员必须熟悉并掌握本岗位操作规程全部内容，考核合格方可上岗。
5.2 操作规程的管理
5.2.1各开发单位在操作规程下发后，要组织进行培训。培训分为两个层面开展：开发单位业务部门组织各三级单位业务人员集中培训，做好操作规程以及新出现的设备设施操作规程的宣贯；三级单位业务人员组织做好岗位人员的操作规程培训。
5.2.2各开发单位定期对岗位人员相关操作规程掌握情况进行考核，不合格者禁止上岗操作，待复试合格后方可上岗。
5.2.3岗位操作人员必须严格按照操作规程执行操作，严禁违章。各级技术、管理人员有监督检查权。
