多选：
1.当前，发达国家的公司出现了以下的发展趋势（ a.公司经营的国际化b.大型跨国公司的合作化c.世界各国文化一体化）。
2、企业文化出现前的三个理论学派是（a 组织技术学派
b 行为科学学派c 管理科学学派）。
3、企业文化理论有代表性的学术著作有
（ a z理论—美国企业如何迎接日本的挑战b日本企业管理艺术
c 企业文化—现代企业精神支柱d 寻求优势）。
4、企业文化体系包括（ a奇特整体价值概念c 企业精
d 企业伦理道德规范e 企业风貌与形象）。
5、 从市场角度分类，企业文化包括（b 强人文化
c 拼搏与娱乐文化d 赌博文化e 过程文化）。
6、以下哪些是企业文化的功能（a 凝聚功能b 导向功能
c 激励功能e教化功能）。
7、现代企业对社会承担着（a 基本经济责任 b 支持社会公益事业
c 履行社会义务d 促进社会文化e 影响社会价值观）责任。
8、一般领导理论可分为（a 素质论c 风格论d 权变论）。
9、企业价值观由（a 员工个人价值观c 群体价值观d 整体价值观 ）
层次价值观构成。
10、 按空间分布特征，可把企业文化划分为（a 西方模式b东方模式
c 不同民族模式d 不同国家模式）。
11、企业价值观的内容由（a经济b社会c伦理d 政治）价值取向构成。……此处隐藏38824个字……p>第三：企业文化理论在整个企业管理理论体系中处于非常重要的地位，它为探索适合不同国情的现代企业管理方式提供了新的视野，开辟了新的道路。
为什么企业价值变革与企业危机有着紧密的联系？
（1）企业危机使得企业文化共同体处于最危险的境地，或者是解体、倒闭，完全失败，或者是设法起死回生，两者必居其一。这就需要对企业危机根源作深刻的剖析。
（2）举凡企业陷入重大危机之中，除极个别的不可抗力造成的或偶然的重大决策失误造成的以外，多半是有着深刻根源的。一般说来，它其中都包含极为深刻的企业文化冲突，这是由过时的、僵化的企业文化传统造成的。企业危机无非是将企业文化冲突的最终结果暴露出来。
（3）企业文化对峙、冲突的结果，虽然企业文化中的新兴、进步力量暂时失败了，旧胡企业文化传统的一统天下未被打破，但旧胡传统的全部弊端和其招致的企业惨败却暴露无遗。这就为企业文化(请关注WWW.)行为主体抛弃旧有企业文化传统，倾向、倾心并选择新的企业文化模式提供了基础和准备。
（4）危机的结果使得整个企业文化行为主体的心灵受到震撼，危机把文化冲突的直接、可怕和空难性结果呈现在他们面前，使他们深沉地懂得，作为一个企业文化的行为主体选择什么样的企业文化既不是无足轻重的，也不是事不关己的，它涉及到企业群体和企业个体的命运和前途，从而为企业新文化传统的形成提供了心理训练的准备。
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