工期保证措施
一、工程概况
工程名称：潍坊**一期建设项目。
工程地点：潍坊市奎文区文化路以东、通亭街以北
工程规模：项目占地面积68.8 亩，规划建设 2 栋商业楼、1 栋酒店办公综合楼和 1 栋公寓，规划总建筑面积约 24 万平方米，其中地上建筑面积 14.8 万平方米，地下建筑面积约 9.2 万平方米。
二、工期要求
2023年12月31日项目全部竣工。2022年12月31日商业部分竣工验收完成，具备商场开业条件。
三、工期保证措施
1、保证工期的组织管理措施
（1）组建精干高效的项目管理部
项目经理由具有类似工程施工管理经验的优秀项目经理担任，由项目管理公司级领导实行常驻盯靠。项目部各部门主管从公司优秀管理人员中抽调，专业技术人员从公司优秀人员中抽调配足。
（2）选调优秀的专业化施工队伍
根据工程的特点，项目轴线划分为南、北区域，分别由2家劳务单位承担建设任务。将现场划分A1-A7、B1-B11十八个区域，明确抢建施工顺序，合理组织施工确保开业节点顺利实现。
（3）严格项目管理
①项目管理部实行分工负责
项目管理部严格实行分工负责，针对项目进度、质量、安全、成本、方案等事项分工明确，各司其职，围绕总工期制定工作计划，每周检查落实，以保证各项目标按期完成。
②严格执行项目管理制度
严格落实制定地工程现场巡检制度、 ……此处隐藏4156个字……全事故，保证工期追补顺利实施。
8、外部环境保障措施
（1）积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。对接项目周边的城管部门、街道部门、举报投诉中心等部门负责人，保证各项业务积极沟通及正常的业务往来。
（2）协调各部门领导为项目建设提供便利。
（3）积极协调在奎文区内对项目加大宣传，为后期商超开业运营打下基础。
（4）做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解支持，做到必要时能全天侯施工，保证施工进度要求。并由协调部行政经理专门负责。
（5）项目需要夜间施工时，提前公示周围居民、提前申报投诉中心，并在施工现场作好居民接待工作。
9、项目工程资金保障措施
（1）资金准备应充足并做到提前审批，按时拨付。
（2）在实施施工进度计划中，经营核算部给予资金保障，确保不因资金问题影响施工进度。
（3）建筑施工项目资金投入大，项目运作复杂，项目部在项目管理过程中，将对资金到位情况、项目的运作情况、进度、成本的控制等进行实时监控，从而做出科学的计划调整决策，以保证施工的高效安全。
（4）项目部将以目标成本为基础，进一步整合合同与进度计划，实时统计项目实际发生成本并与目标成本进行对比分析，实现成本的动态控制，有效控制投资风险。
（5）系统结合合同管理、审计、分级审批、统计分析等多种管理手段，进行严格的计量、支付及变更管理，控制目标成本的突破情况。从而保证项目资金的充足。
（6）应发放的资金及时发放，充分激励施工人员的积极性。
