第一篇：监理工作的体会
监理工作的体会
随着我国铁路建设事业的发展，铁路工程监理制度将逐步走向市场，为监理行业提供了巨大的发展空间。纵观当前形势，监理行业在迎来新的发展机遇的同时，也面临着许多困难和挑战，许多体制还有待规范和完善， 为了更好地适应新形势下铁路建设和工程监理发展的需要，加强工程质量管理，提高铁路使用质量和资金效益，是非常有必要的。本人结合近十年来的监理工作经历，就加强铁路工程监理方面的一些认识见解，谈一些个人之见。
一、业主的管理模式要更新
按合同规定：业主与监理只存在着委托与被委托的合同关系，工程实行“法人负责、政府监督、社会监理、企业自检”的四级质量管理体系，业主就以合同的形式将工程质量、工程费用以及合同管理的权限交给监理单位，监理单位也就承担了相应的法律责任。因此，业主应放权给监理工程师，按照合同的内容规定大胆管理。但是一些业主仍习惯于传统的管理模式，习惯于亲自指挥，将监理单位视为自己的下属单位，认为花钱请你来管，你就得听他的，认为业主才有决定权，从而削弱了监理工程师的权力，而一但工程出现了质量问题，往往业主又不承担任何责任，将责任推向监理人员，这样指挥权业主不放，责任权监理承担的局面使监理工作很难开展。根据规范：业主对项目建设只负责外围拆迁及协调社会各方关系及对监理行为及监理工作质量进行宏观控制，而不应干预监理工程师按照合同赋予的权力，只有这样监理工作才能正常开展。业主和监理企业担负着管理、服务与监督的职责，从职责分工上看，业主主 ……此处隐藏9551个字……专人归纳整理到安全监理日志中，督促施工单位及时整改。
其次是安全验收的监督管理，安全验收管理也是安全控制的重要管理方法之一。
目前参与了施工机具验收，接地电阻测试，临时施工用电验收，悬挑式钢平台验收，悬挑式脚手架验收，落地式脚手架验收，洞口临边防护验收，模板安装、拆除工程检验批验收，塔吊起重机验收。
然后是安全资料的监督管理。这一方面主要是委托代双平进行督促、收集和归纳整理。按照公司安全资料归类目录表的要求进行，在这方面代工做的比较仔细，收集的比较及时和齐全，通过了武汉市及东湖开发区建设主管部门的检查，得到了他们的一致肯定。
另外每月组织一次安全综合大检查，目前主要检查内容包括落地
脚手架，悬挑脚手架，悬挑卸料钢平台，基坑支护安全，模板工程安全，“三宝”、“四口”防护，塔吊，施工机具，临时施工用电。项目监理部全体人员，建设单位代表及施工单位项目经理、技术负责人、安全员等参加，对存在的安全问题进行讲评并要求限期整改，对整改的结果项目监理部进行复查是否整改到位。
此外为了更好的进行安全方面的监理工作，组织项目监理部全体人员认真学习有关安全方面的法律、法规、《建设工程安全生产管理条例》以及贯彻落实《关于落实建设工程安全生产建立责任的若干意见》、武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册、公司下发的关于安全方面的文件，提高自身的素质和管理水平。对建筑安全主管部门和公司安全检查提出的问题逐项及时进行整改，尽量把安全监理工作做得更好。
总之，安全监理工作做得好坏，离不开建设单位的支持和理解，离不开施工单位的积极配合，离不开建设主管部门和公司的指导，离不开项目监理部全体人员的共同努力。
