党支部书记，是一个多重身份的岗位，既是连队日常管理工作的主心骨，也是党支部组织建设的领头雁，可以是严厉正派的父母官，更应是知兵心懂家常的老大哥。下面就“如何当好党支部书记”一题，谈谈自己的几点看法。
一、 强组织壮队伍，做好支部主心骨
《纲要》中指出，加强以党支部为核心的组织建设，需要①建设坚强的党支部委员会；②建设过硬的干部队伍；③建设过硬的士官队伍；④建设过硬的党员队伍；⑤建设得力的团支部和军人委员会。一是要健全各类组织，发挥好以党支部为核心的团支部、军人委员会的各项职能，使各项工作各司其职，层级管理，民主集中。二是加强人才队伍建设，建设好干部、士官、党员队伍，力争做到干部善谋打仗，士官组训有力，党员敢于担当。三是统筹好党支部委员会、党员大会、军人委员会、团支部委员会的关系，遵照规章制度，按规办事，不可越俎代庖，不搞组织合一，不让党支部委员会成为大小琐事的断案衙门。
二、知兵心晓优劣，做好军中老大哥
如果说班长是军中之母，那么党支部书记就是扛星的班长，作为连队战士思想心理工作的掌舵者，需要做到三知。一是知得失，在涉及官兵利益问题上，譬如立功受奖未遂愿者，考学提干落榜者，升级培训上学未遂者，晋选士官走留问题等等，需要重点关注好这部分重点人员，及时贴上前询问思想态度，通过谈心和侧面了解重点人员对于不如愿之事的看法，做好心理疏导和思想转化。二是知冷暖，对于义务兵特别是列兵同志，要了解他们的家庭状况、感情状况，做一个暖心的老大哥，乐于成为战士们心中的长辈，关照呵护他们；对于兵龄较长的老同志，要做好福利待遇的快递员，向老同志宣扬利好政策，做算账式教育，逢年过节做好家属来队人员的慰问工作，为他们送去连队党支部的温暖。三是知优劣，党支部书记作为推动连队建设的重要力量，要深入了解连队战士的能力素质，知根知底，知人善任，创造和谐积极的育人环境，在用人上，把优秀的人放到合适的位置上，不可让英雄无用武之地，遇到敏感重大问题，更应论功行赏，不可按资排辈。
三、同合作共搭台，做好工作助力军
众人拾柴火焰高，连队的建设需要集合众人的力量，在这点上，党支部书记需要做好润滑剂的作用。一是不搞一言堂，搞好内部团结。党支部书记是主持者，而不是党支部的决策者，党支部的决策权在支部党员大会全体党员的手中，把握好这层关系，就需要广开言路，收集连队战士的意见建议，支部开会共同商议连队建设，在进行支委会、支部党员大会过程中，不搞定调子，以行政身份施压。二是不开无准备的会，临时会议不可随意。当预计有不同声音时，应充分做好会前酝酿，了解支委对于议题的相关意见，尽可能求同存异，少数服从多数，以较合理的方式处理矛盾分歧。临时会议是因事务紧急，但流程不可简便，会议前的酝酿仍需要按部就班，有条不紊进行。三是不可总唱反调，搞个人仇恨主义，涉及连队的事务都不是个人事务，书记需要和副书记共同搭台，才能让连队的大舞台更加精彩，不因个人性格差异，鸡毛蒜皮小事而影响工作的正常开展。
基层工作千头万绪，而党支部书记就是一根针，穿起连队诸多事务，要当好党支部书记，总结起来主要就是三个方面，一是健全好组织，依法办事；二是发挥好人的作用，知人善任；三是团结好集体，互相补台。
