改革是发展的强大动力
按集团公司学习贯彻党的十九大精神干部培训班的学习要求，我对党的十九大报告等材料进行了再学习。其中《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》一文让我感受颇深。全面深化改革既顺应了当今社会的发展潮流，也是全面建成小康社会决胜阶段的行动指南。只有勇于改革，才能闯出新路，开创经济社会发展的新局面。
习总书记指出，改革进入深水区，啃硬骨头多、打攻坚战多、动奶酪多，这也预示着全面深化改革将是一场硬仗。只有刀刃向内，敢于自我革新，激励全体党员领导干部争当改革洪流中的先锋，想改革、抓改革，做到真刀真枪去拼，凝聚力量去干，才能闯关夺隘，大胆开拓，如期完成各项改革任务。
纵观历史发展，改革向来不是一蹴而就，期间必然会遇到许多新问题、新风险、新困难。这就要求改革的引领者、实践者把稳方向、迈稳步伐，在改革中不断锤炼作风，列改革题目，定改革举措。坚持有所听、有所想、有所为、有所获。以“狭路相逢勇者胜”的气势冲破思想牢笼，实现中国特色社会主义新成功，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。
目前，国家到了全面深化改革的历史新阶段，江淮汽车也进入由“高速”发展向“高质”发展转变的关键时期，商务车公司的成立也正是公司顺应变革潮流，实现自我革新、自我突破的重要举措。围绕做强做大国有企业这一目标，作为商务车公司的负责人，一定要团结带领公司全体干部职工，直面新常态、迎接新挑战、抓住新机遇、创造新辉煌。
一：以组织结构调整为契机，做强做精研产销一体化经营模式。目前我们面临着涉及领域广、管理幅度宽的压力，但同时也拥有问题处理渠道畅通、专业化人才集中等优势。我们要充分利用现有优势，在维稳的前提下，进一步解放思想，破除管理过程中的惯性思维，做到“取其精华、去其糟粕”，在突破难点中不断将研产销团队融合度及协作度提高到新水平。
二：培养专业人员，做好人才队伍建设。改革过程最大的阻力是人，最大的动力也是人。商务车公司成立初期，更需要大批拥有较强业务能力的专业性人才为企业发展注入强劲动力。我们不仅要塑造一支作风硬、能力强的干部团队，也要注重培养业务精湛、身怀绝技的工匠人才。在实践中选拔人才、培养人才、锻炼人才，为公司战略转型升级提供强有力的智力支持。
三：强化责任意识，明确目标管理，勇于担当重任。目前我们面对的外部日益激烈的竞争环境，更应该牢牢记住自身使命，自觉强化责任意识，有目标、有举措的开展工作，营造“人人有责任、人人敢担当”的良好氛围。通过深化规范化和精细化管理，明确管理流程，促进全系统信息共享，不断提升生产效率及经营管理水平。
四：增强学习意识，提高创新管理水平。新局面要有新举措，新举措就要求我们必须不断学习，提高自身应对新形式的能力。目前商务车公司研产销一体化管理经验仍在探索过程中，这更要求我们要通过探索新方法，才能更好解决在管理过程中出现的复杂局面，抢抓机遇，切实发挥好商务车公司效益支柱的作用。
五：树立发展信心，坚定必胜信念。目前，公司进入发展的关键时期，前行的道路必然不会一帆风顺。作为领导干部，要树立正确的舆论导向，号召全体干部职工树立发展信心，统一目标，凝聚力量，以更加昂扬的斗志、更加饱满的精气神，全力以赴打好品牌与成本攻坚战。
改革是引领发展的第一动力，我们一定会抓住机遇，坚持站位高、定位准，不断修正发展方向，提升自我能力，做到谋划有方，创新有为，为企业更好更快发展贡献力量！
